運營框架設計的作用是什么？企業運營戰略方案 無論是內容運營、活動運營、渠道運營或者用戶運營，歸根到底，運營便是為企業中心事務服務的，為企業所處階段的主要任務賦能，再打通一切事務，使得可以串聯起來，良性的開展。 企業運營框架要根據自身戰略思路和目標不斷調整，不斷積累。通過業務架構來進行分解戰略目標，建立業務架構和數據架構的關聯，通過運營對戰略的支持，達到企業預先設定的業務目標。 企業運營框架的建立有利于企業建立可持續優化的經營模式，實現企業發展藍圖的戰略目標，企業運營框架的科學性、合理性和有效性，有利于深入清晰展現企業的發展的規劃與面臨的機遇、挑戰，幫助各業務線條進行有效的橫向溝通和配合，減少或消 除職能重疊和資源浪費，梳理企業內外部協作關系，建立運營體系創造更多價值。 登尼特集團提供：企業發展規劃、企業頂層設計、行業政策解讀、可行性研究報告、商業模式設計、品 牌營銷方案等服務。 登尼特分點：香港、馬來西亞、北京、上海、廣州、深圳、南昌、義烏、成都、廈門、泉州、東莞、海口、霍爾果斯